Карен берман финансы для нефинансовых менеджеров скачать

Dating > Карен берман финансы для нефинансовых менеджеров скачать

Download links: → Карен берман финансы для нефинансовых менеджеров скачать → Карен берман финансы для нефинансовых менеджеров скачать

Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства — производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. В японии книга выдержала 29 изданий, что является рекордом для англоязычных книг... Хрестоматия по истории России предназначена для студентов первого курса всех форм обучения и всех специальностей технического вуза...

Стоит отметить, что автор книги наш соотечественник. Книга написана просто и увлекательно и полна занимательных историй из жизни реальных компаний. Книга основана на данных, которые были собраны в результате длительных наблюдений за покупателями в торговых центрах, универмагах и супермаркетах Америки. Кроме того у него была близорукость. Приятное развлекательное чтиво для метро, которое может заставить поучить темы и поглубже, если, что называется, зажжет. В работе команды по сей день остается много загадок. Please note that if your message is deemed unsuitable for the group, it may be deleted from the Holla Board.

Книга дает такие базовые понятия, как продажи, маркетинг, финансы, производство и так далее. Книга написана просто и увлекательно и полна занимательных историй из жизни реальных компаний. Особое значение Каплан и Нортон придают созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности выработанной стратегии.

5 бизнес книг MBA - Джозеф Пайн II и Джеймс Гилмор. Как понимать цифры финансовых отчетов на сайтах наших партнеров.

Финансы для нефинансовых менеджеров. Книга посвящена анализу основных финансовых показателей компании. Не умея читать финансовые документы, нельзя управлять финансовыми отчетами, своевременно распознавать негативные тенденции и предотвращать финансовые махинации. Именно недостаточное внимание высшего руководства к финансовым отчетам стало причиной краха ряда крупнейших корпораций в последние годы. Книга поможет предпринимателю управлять финансовыми показателями своей фирмы, менеджеру среднего звена — увеличить вклад своего подразделения в работу компании в целом, студенту — получить четкие определения основных финансовых понятий и усвоить основы финансового учета. Книга написана просто и увлекательно и полна занимательных историй из жизни реальных компаний. Роберт Каплан, Дейвид Нортон. Книга создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации ССП , стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Авторы предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих — финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала, цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности выработанной стратегии. Энциклопедия менеджмента организована вокруг трех тем, над которыми Друкер работал в течение всей своей карьеры: менеджмент, человек и общество. Друкер написал 39 книг. Для энциклопедии отобраны 10. Его книги нельзя назвать легким чтением, и именно поэтому первый шаг в мир Друкера рекомендуется сделать с помощью «Энциклопедии менеджмента». Тайити Оно рассказывает о тридцатилетней истории создания японского метода производства — производственной системы, позволившей компании Toyota занять лидирующие позиции не только в Японии, но и по всему миру. Зародившись в автомобильной промышленности в условиях крайне неблагоприятной рыночной ситуации, сегодня производственная система Тойоты широко применяется и во многих других производственных отраслях. Уникальный стиль изложения основных принципов и философии производственной системы Тойоты, присущий первоисточнику, делает книгу интересной руководителям всех уровней, студентам бизнес-школ и экономических вузов, а также широкому кругу читателей. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. Это — единственный и неповторимый бизнес-роман, написанный в художественном стиле. С одной стороны — это художественная книга, с другой стороны — это очень глубокая научная и образовательная книга. Книга знакомит читателя с теорией ограничений. Автором данной теории является Элияху Голдратт. Еще один очень важный посыл, который Элияху Голдратт раскрывает на страницах книги — это смысл образования. Основной вывод автора состоит в том, что, знакомясь с окончательными результатами, выводами мы ничему не учимся — это не учеба, а в лучшем случае, лишь «натаскивание». Одним из главных достоинств книги является тот факт, что Элияху Голдрат для донесения основных идей выбрал именно сократовский стиль. Главный герой обращается к некому наставнику, несмотря на то, что у наставника есть готовые ответы, он их не дает Алексу, а предоставляет ему возможность отыскать их самостоятельно. Все это позволяет при чтении романа вместе с главным героем пропускать через себя все описанные проблемы и тут же думать над правильными ответами, искать свой выход из сложившейся ситуации. Именно такой стиль изложения не дает оторваться от книги ни на минуту. Элияху Голдрат описывает свой реальный опыт. Всем, кто работает в промышленном производстве читать эту книгу обязательно! После прочтения ваше производство станет гораздо эффективней. Маркус Бакингем, Курт Коффман. Десятки тысяч лучших менеджеров разделяют следующую идею: Люди почти не меняются. Не теряйте времени, пытаясь вложить в них то, что им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено. Все это достаточно трудно. Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Маркус Бакинге, Дональд Клифтон. Добейся максимума: Сильные стороны сотрудников на службе бизнеса. Авторы книги считают, что современный корпоративный мир стоит на пороге революции, призванной разрушить традиционную модель организационного менеджмента и утвердить новый порядок — управление компанией на основе сильных сторон ее сотрудников. По данным исследования, проведенного Институтом Гэллапа, лишь 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Это значит, что в организациях существует огромный потенциал роста. В книге представлена уникальная методика — тест StrengthsFinder, — которая поможет компаниям грамотно осуществлять отбор сотрудников и полноценно использовать весь их потенциал для достижения компанией максимально возможного успеха. Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон. От знаний к делу: как успешные компании трансформируют знания в действия. Современный деловой мир предлагает многочисленные книги и статьи, посвященные насущным проблемам бизнеса, разнообразные тренинги и семинары, обучающие программы, наконец, услуги профессиональных консультантов. Знания почти что витают в воздухе, и настоящая проблема действительно заключается не в них. Авторы обнаружили, что очень многие люди и организации прекрасно знают, что нужно делать, чтобы повысить свою эффективность, но почему-то не делают этого. В книге вы найдете не только подробные описания условий, которые благоприятствуют возникновению разрыва, но и практические рекомендации по его преодолению. Следуя им, вы очень скоро заметите, что ваша организация наконец-то сдвинулась с мертвой точки и встала на путь высокой эффективности и процветания. Не финансы, не тактика, не технологии, а именно работа команды в силу своего потенциала и неповторимости является основным звеном деятельности компании. Добейтесь того, чтобы все сотрудники вашей компании двигались в одном направлении, и вы овладеете любой отраслью промышленности, любым рынком, всегда и везде. В работе команды по сей день остается много загадок. Дело в том, что совместная деятельность людей, каждый из которых обладает собственным характером и различными недостатками, затруднена по определению. Но все же это не значит, что команда обречена. От маленькой компании, располагающейся в гараже, до создания многомиллиардной индустрии —история создания компании Hewlett-Packard является удивительной историей предвидения, инноваций и упорного труда. Созданная в годы Великой Депрессии в 1939 году, компания Hewlett-Packard добилась успеха не только в результате инженерных изобретений и воплощения новейших технологических идей, но также и в результате формирования уникального стиля руководства. Постоянное внимание к нуждам потребителей и открытость к новаторским идеям своих сотрудников позволили HP обеспечить стабильный рост компании, который далеко превзошел результаты ее конкурентов. Сэм Уолтон — несомненно король розничной торговли XX века. Всего за несколько десятилетий он превратил маленький магазин в центре провинциального городка в крупнейшую в мире сеть розничной торговли Wal-Mart. В своей книге Сэм Уолтон пишет о вдохновении, смелости, оптимизме и тяжелом труде, которые позволили ему «оседлать» мечту и стать лидером мирового бизнеса. Эта книга — не просто история успеха. Это своеобразный учебник по ведению торгового бизнеса, написанный подлинным профессионалом. Чрезвычайно скромный, но всегда уверенный в своих силах и возможностях, Сэм Уолтон делится своими наблюдениями, честно и открыто рассказывает о «правилах дорожного движения» в крупном бизнесе. Ричард родился в 1950 году в обычной семье и прежде чем многие читающие эти строки подумают что-то в стиле «но он был гением... », опережая, хочу сказать, что он таковым не был. Да и он сам не раз повторит в своей книге, что ничего особенного в ней не было, а скорее наоборот — Ричард болел редкой болезнью — дислексией. Кроме того у него была близорукость. И как вы понимаете с таким набором «особенностей» образование давалось ему очень и очень трудно, но благодаря упорству, скорее приобретённому, чем врождённому, Ричард кое-как смог закончить школу. Тем не менее, его предпринимательский характер начал проявляться именно в школе, когда Ричард написал письмо директору с предложением по улучшению условий содержания и обучения школьников. В тот период его назвали бы инноватором, если бы, разумеется, знали о существования такого слова. Тем не менее, Ричард написал и отправил своё инновационное письмо директору школы, на что последний предложил Ричарду открыто выразить свои взгляды в школьном журнале, но Брэнсон вместо этого решил учредить свой, альтернативный журнал со свежим взглядом на вещи. Журнал в последствии получил название «Student» и именно он стал площадкой для приобретения будущим миллиардером навыков управления компанией и первых своих денежных единиц. Один из первых работников компании Apple Computer — Гай Кавасаки сейчас авторитет для предпринимателей во всем мире. Его идеи полезны для очень широкой публики: от студентов до руководителей крупных компаний. Книга поможет набраться смелости первым и пересмотреть свои взгляды на ведение дела вторым. И я решил изучить идеи, представленные в книге Дэниел Голуман,... Его имя специалисты называют в числе 100 величайших гитаристов всех времён, народов и жанров Активная всеукраинская пропаганда здорового образа жизни не только способствует благородному делу оздоровления нации, но и позволяет... По данным юнеско, в начале XIX века во всем мире выходило около 100 научных журналов. К 1850 г их количество достигло 1000, к 1900... Представляем читателям перевод книги известного американского специалиста Д. Карнеги 1888 1955 Вам больше не нужно искать жизненные и интересные истории, чтобы разнообразить молодежные встречи. Теперь у вас есть эта книга, в... Буратино, Айболит, Незнайка, подборка книг для выставки, выставка детских рисунков, костюмы книжек имитированные обложки книг ,... Предлагаю вам конспект книги: Стивен Брег. Настольная книга финансового директора. На сколько книг больше на первой полке, чем на второй? Журнал Business Week включил их в пятерку лучших в рейтинге International Guru League Table. Сша, Испании, Индии, Голландии и других странах. В японии книга выдержала 29 изданий, что является рекордом для англоязычных книг... Бизнес в России — исторический аспект. Бизнес и его психологические предпосылки. Бизнес как юридически законная деятельность. Хрестоматия по истории России предназначена для студентов первого курса всех форм обучения и всех специальностей технического вуза... Разработка основных разделов бизнес-плана: план маркетинга. Производственный план предприятия как раздел бизнес-плана. К настоящему моменту на эту тему вышло несколько книг. Если не говорить о популярных и сокращенных версиях и обновленных переизданиях,...